为进一步提高设备保障能力，攀长特各单位充分结合现场设备实际状态，按照“逢修必改、修改结合”的原则，深入挖掘全公司范围内专业技术人才，组建公司级专业技术团队，对制约生产和质量的瓶颈问题、能耗大、装备技术落后的设备开展专项技术攻关，全面改善设备功能和精度。
    各单位共计申报公司级项目16项，厂级项目46项，装备部对项目的必要性、效益以及可行性进行了综合评比，最终确定了公司级项目7个 ，厂级项目39个。为确保项目的有序推进，各单位成立了技术攻关项目推进小组，每个技术攻关项目设定专人进行全程管控，其中公司级攻关项目推进小组组长由单位设备主管领导担任。装备部每季度至少组织召开一次项目推进会。
    技术攻关项目实施完成后，装备部按照《设备设施技术管理办法》的流程组织验收，通过验收的项目，公司根据创造的效益给予一定奖励，对于逾期不达标的要进行分析考核。