8月10日，太钢召开钢铁板块经营改善研讨会，深入贯彻宝武集团上半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务。太钢集团党委书记、董事长吴小弟，总经理、党委副书记李华及其他助理以上领导参会。

      会议通报钢铁板块1-7月生产经营情况，发布6项研讨成果，明确下半年重点：坚持市场与客户导向，深化算账经营，提升精益制造和质量管理水平；强化创新驱动，推进 “AI＋钢铁” 和绿色低碳转型；加强体系能力建设与改革，落实风险防控措施。

      会议强调，要以 “跳出太钢看太钢” 的姿态，引导全员准确识变、主动求变、快速应变，推动经营质效系统性跃升。会议提出四项理念：树立 “以客户为中心” 的核心理念，优化组织架构与运营机制；树立精准定义问题的执行理念，找准根源快速解决；树立 “创造价值才能分享价值” 的价值理念，将激励与业绩挂钩；树立全成本理念，降低各类成本以增强竞争力。