新春伊始，太钢技术中心全体干部职工以一马当先的奋进姿态，认真落实“三创四化五策略”高质量发展模式，锚定公司“155”发展战略及目标，聚焦三项战略性任务，制定切实举措，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬状态，求真务实、奋勇攻坚，奋力开启科技创新高质量发展的新征程。

2026年，太钢技术中心继续强化不锈钢与特钢产品研发，重点拓展能源、汽车、家电等应用领域，培育新增长点，持续提升产品盈利能力与质量控制水平。与此同时，聚焦平台建设，突破关键核心技术，为国家重点领域提供高性能不锈钢材料解决方案，高标准推进先进不锈钢全国重点实验室验收工作。聚焦管理提升、知识产权与成果培育三大维度，持续加强政府项目管理、知识产权布局及科技成果培育，全面提升公司产品技术影响力，以全方位创新支撑企业高质量发展。

围绕年度十大重点开发产品和八大重点技术，技术中心全面推行挂图作战和清单化管理，逐项拆解关键里程碑和重点工作任务。在办公区域张挂重点科研项目作战图，清晰标注年度目标、季度节点、责任人和月度进展，确保人人肩上有担子、个个心中有目标。同步建立动态管控和月度考评机制，对照作战图核查进度，与绩效考核直接挂钩，对滞后项目亮牌预警，以闭环管理推动研发任务高标准、高效率落地。

另外，太钢技术中心深化多基地联动协作，系统推进公司级协同项目，构建资源共享、优势互补的发展新格局。围绕炼钢、轧制、热处理等共性技术难题集中突破，实现研发资源高效整合与优化配置。定期举办技术成果分享会，促进各基地经验互鉴、技术互通、优势互补，加速优秀成果在内部转化推广。将协同成效纳入绩效考核，激发跨基地协作活力，形成“1+1>2”的聚合效应，为公司高质量发展注入强劲协同动能。