为适应太钢集团“钢铁主业＋矿山系统＋多元产业”互通融合发展要求，构建统一语言、统一标准、统一平台、统一文化的“一总部多基地”管控模式，支撑总部平台化管控和各基地专业化集中智控，经过广泛调研与充分准备，6月8日，太钢集团召开数智化建设工作会议，启动信息化升级改造（一期）项目，与宝信软件签署智慧制造（1＋6：即1个生产管控中心、6个生产区域集控中心）项目。
　　太钢数智化建设工作主要包括信息化升级改造项目与智慧制造（1＋6）项目。一期项目主要建设：智慧营销（一体化销售系统、客户关系管理系统）、一体化集控制造管理系统、成本核算系统、采购共享平台、设备管理共享平台、工程项目共享平台、经营决策支持系统、科技管理系统、智慧质量系统、能源动态精细化管理系统、矿业产销管控系统。智慧制造（1＋6）项目主要包括：公司生产管控中心、铁前智控中心、炼钢二厂智控中心、热连轧厂智控中心、冷轧硅钢厂智控中心、不锈冷轧厂智控中心、能源动力总厂智控中心。通过项目实施，构建“一总部多基地”矩阵式智慧管控模式，整合各基地资源，形成统一采购、统一销售、统一研发、统一制造管控、统一财务、统一数据标准的具有不锈钢专业特色的“多制造基地管控模式”，实现智慧制造2.0“四个一律”“三跨融合”（跨产业、跨空间、跨界面）同步推进。