2025年1月份以来，太钢集团不锈钢管公司以 “凝聚思想共识、激发奋进力量” 为主线，创新推出 “五学五促” 特色举措，推动理论学习与生产经营深度融合。领导干部带头构建 “头雁领航 + 全员跟进” 机制，党委班子开展形势任务宣讲12场，围绕2025年 “增产能、提质量、降成本” 目标深化算账经营，1-5 月无缝管工序成本同比降 1500 元/吨，实现持续盈利。青年人才以13项攻关项目为抓手 “比学赶超”，4-5月无缝管产量环比增10%，成降本增效核心力量。 另外，公司组建调研团队精准研判市场，领导班子走访了16家核心客户定制方案，合同签订量同比增 29%。还选派12人次对标行业领先企业，通过6次专题研讨制定了10项整改措施，修磨工序效率、机组产能等显著提升，为年度目标筑牢根基。