山西太钢不锈钢股份有限公司第九届董事会第三十次会议决议公告，会议审议并通过了以下议案：  

      《关于调整部分机构及职能的议案》，为降低运营成本，提升管理效能，进一步整合炼钢资源，不断增强综合竞争能力，结合生产实际，将炼钢一厂与炼钢二厂整合为“炼钢厂”。炼钢厂内设 4个职能室及 4 个工场。 

      《关于营销架构优化方案的议案》，为践行以客户为中心的经营理念，以整合协同强化营销体系建设，牵引带动公司价值创造能力提升，结合销售公司运行实际，以及公司“一总部多基地”管控体系建设要求，制定《太钢不锈营销架构优化方案》，明确“区域公司（区域总部）+分支机构（子公司/办事处）”的营销组织布局。

      《关于修订 2025 年基本制度清单的议案》，公司对接制度体系建设要求，结合自身需要，以问题导向、目标导向，聚焦完整性、层次性、规范性，以“主体清晰、职责清晰、流程清晰、节点清晰”为制度建设方向，以根本制度为基础，健全基本制度、重要制度、管理规范的四层制度文件架构，形成公司 2025 年基本制度清单及制度树清单。